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2024年4月30日

2022年4月からハイデルベルクのCEOを務めてきたルドウィン・モンツ博士が、6月末をもって退社する意向を表明した。後任にはユルゲン・オットー氏（59）が就任する。しかし、これはハイデルベルクの将来にとって何を意味するのだろうか？

ハイデルベルク監査役会会長のマーティン・ゾネンシャイン博士の声明によると、この決定は明らかにハイデルベルクを驚かせた： 「我々は、ルドウィン・モンツ氏がハイデルベルクを去ることを大変残念に思います。モンツ氏は、戦略的、経営的にハイデルベルクを決定的に前進させ、厳しい市場環境の中でハイデルベルクの基盤を強化しました。ユルゲン・オットーによって、私たちは実績あるリーダーを得たことになります。彼の経験とネットワークにより、私たちはハイデルベルグを将来に向けて一貫して準備し続け、収益性を高め、印刷・包装業界とそれ以外の業界における私たちの重要な技術的専門知識をさらに強化していきます」。

オットーは近年、企業の再編成を支援することで高い評価を得ている。LinkedInのプロフィールによると、彼の最近の仕事はすべて、会社、特に経営陣の再編成のために招かれた短期間の在職だった。彼の経歴は自動車産業で、27年間（最後の 12年間は CEOとして）自動車内装を専門とするブローゼ・グループに勤務していた。その後、CEOとして 15ヶ月間ドラクスルマイヤー・グループの再建に貢献し、19ヶ月間ボルガース・グループの CEOを務めた。

これらの企業はすべて自動車業界の企業だが、2023年 1月、彼は S.オリバー・グループの CEOとしてファッション・ビジネスに進出し、2022年の大赤字の後、同社の再建と戦略的再編成に貢献したと評価されている。興味深いことに、彼の退任を発表した S.オリバーからのプレスリリースには、「顧問という立場で同社との関係を継続し、すでに開始されたグループのデジタルおよび垂直プロジェクトの実施において、オーナーと経営陣をサポートする」とも記載されているが、驚くことではないが、ハイデルベルクのコミュニケーションには一切触れられていない。

ハイデルベルグ社の経営陣交代に関するプレスリリースには、ユルゲン・オットー氏の声明が含まれている。ハイデルベルク社はドイツ産業の象徴であり、その製品品質とサービスの専門性は世界中で高く評価されている： 「私にとって、ハイデルベルガー・ドルックマシーネン（Heidelberger Druckmachinen）はドイツ機械工学のフラッグシップです」

さらに心配なのは、モンツもオットーもハイデルベルグを印刷機メーカーとして見ていないように見えることだ。2022年、モンツは株主に対し、ハイデルベルクは印刷以外の分野にも進出する必要があると語った。しかし、昨年の Interpackの記者会見では、短期的な成長以上の他の市場を見つけるのは難しいと語った。

モンツは最近の Drupa前のプレスブリーフィングで、ハイデルベルグが 2つの戦略を追求していることを改めて強調し、次のように説明した： 「私たちは印刷業界にとどまります。それがハイデルベルグであり、私たちの未来です。しかし、電気自動車の充電のような新しい分野も開拓していきます」。

この戦略にはいくつかの難点がある。第一に、ハイデルベルグが成長のために他の分野に目を向けなければならないということは、中核となる印刷事業に対する自信のなさを示唆している。しかし、ケーニッヒ・アンド・バウアーやボブストといった他のベンダーは、同じ問題を抱えているようには見えない。

別の事業分野に多角化することには、さらなる成長を見出すためと、避けられない市場の変動から会社を守るために、一定の意味がある。しかし、会社が集中力を失うリスクもある。そしてもちろん、モンツが指摘したように、ハイデルベルグ社を補完し、長期的に見通しのきく他の事業を見つけるのは難しい。

ハイデルベルクは、エレクトロニクスと製造に関する知識からアンペルフィード EV充電事業を成長させることができた。また、電気自動車の普及促進を目的としたドイツ政府の助成金の恩恵も受けた。しかし、例えばダーストがクラフトワーク・プロジェクトで行ったように、ハイデルベルクが大きなビジネスに成長する可能性のある新興企業をインキュベートした形跡はほとんどない。

もうひとつの選択肢は、小さな会社をいくつか買収し、それらを組み合わせて、部分の総和よりも大きなビジネスを立ち上げることだろう。それには時間と創造的なビジョンが必要だが、ハイデルベルグにはこの 2つの資質が不足しているようだ。とはいえ、これは富士フイルムが行ったことであり、プリントヘッドのディマティックスを買収し、さらにインクジェットインクのセリコールとアビシアを買収して、インクジェット印刷における強力な基盤を作り上げた。また、ハイブリッド・ソフトウェアが Global Graphics社、Meteor Inkjet社、Color-Logic社、iC3D社を買収し、包括的なワークフロー・ソリューションを構築したのもこのルートである。

また、B1インクジェット PrimeFire印刷機の終焉以来、ハイデルベルグ社の中核となる印刷事業において、大きな新しい方向性が打ち出される兆しもない。Monz氏は、PrimeFireは主にパッケージ市場をターゲットにしていたと言い、次のように付け加えた： 「これは強力なコンセプトでしたが、市場はその準備が整っておらず、印刷 1枚あたりのコストという点では高すぎました」。

その代わりに、デジタル化が盛んに言われているが、これは自動化の進展を意味するだけであり、場合によっては人工知能によって支援されることもある。競合他社はみな同じことをやっているので、差別化の余地はほとんどない。

Drupaでは、ハイデルベルグ社は、最高 21,000sphの速度を達成できるスピードマスター XL106 B1オフセット印刷機の最新ピークパフォーマンス世代を展示する。産業用パッケージングのシニアマネージャーであるマルクス・ライヒトルは、「異なる市場セグメントと異なる予算に適しています。私たちは、お客様がさまざまなビジネスモデルを持ち、さまざまな製品を生産していることを知っています。また、0.03mmから 1mmまでの非常に薄い材料と非常に厚い材料の両方を扱うことができると言います。

それは、インテリジェントな自動化の増加によるものであると Leichtle氏は述べ、次のように付け加えています： 「これは、製薬会社にとって特に有用です。また、乾燥エネルギーを最大30パーセント節約できる新しい乾燥機の恩恵も受けています。Leichtle氏はこう指摘する： 「印刷機を高速化することで、エネルギー性能が向上します」。

ハイデルベルグ社は、昨年の Interpackで発表したボードマスターフレキソ印刷機のシングル印刷ユニットも展示する。この印刷機は一般的に好評で、新しいXL106と合わせて、ハイデルベルグ社はフレキソとオフセットの両方で紙器包装市場に確かな提案をしていることになる。

Drupaの他の会場では、トナーベースのプロダクションプリンターの復活、商業印刷用のミッドレンジインクジェット印刷機の継続的な成長、紙ベースのパッケージング用のデジタル印刷の劇的な飛躍、そしてフレキシブルフィルムパッケージング用のインクジェット印刷機の最初の登場が見られるだろう。しかし、直前のサプライズがない限り、ハイデルベルグブースでこれらの情報を目にすることはないだろう。Monz氏は、ハイデルベルグはデジタルを信じているが、デジタル技術の最大の市場は商業印刷であると続けた。当然、彼はハイデルベルグ社の弱点である、リコーのドライ・トナー・プロダクション・プリンターを商業用デジタル印刷にリバッジすることに依存していることを看過した。その代わりに、ハイデルベルグ社は今回の Drupaではオフセットに注力していると述べた。

これは、ハイデルベルグ社の昨年の年次報告書とは対照的である： プリントショップは、商品とサービスの即日または翌日配達が標準になりつつある “アマゾン効果 “にますます適応していくことが予想される。これは、市場投入までの時間と迅速な納期がますます重要になる中、従来の印刷からデジタル印刷への移行が進んでいることを意味する。

Drupa開催前のブリーフィングで、モンツは次のように語った： 「私は印刷市場が好調になると確信している。これはもちろん、大規模な印刷展を前に印刷業界のジャーナリストで満席の会場で言うことだ。しかし、ハイデルベルグ社長はこの時すでに、自分が会社を去ること、そしておそらくはこの業界を去ることを知っていた。

ハイデルベルグ社には、今後の計画や将来性があるのかどうかなど、多くの疑問がある。皮肉なことに、同社の短期的な見通しは、健全な利益と妥当な受注残によって、ここ長い間なかったほど良くなっている。しかし、ここ数年は財務面も技術面もすべてリエンジニアリングしてきたため、長期的な将来はあまり確かではなさそうだ。同社は採算の合わないプロジェクトをすべて冷酷に切り捨て、そのおかげで今のところ黒字を確保している。

直近では、ハイデルベルグが 2019年にクリスピー・マウンテンとそのクラウドベースのプリント MIS「Keyline」を買収した後に立ち上げた Zaikio事業の清算が行われた。Zaikioは興味深いオープンプラットフォームのワークフローコンセプトを開発した。ハイデルベルグは、Zaikioをプリントソリューション部門の一部ではなく、Amperfiedの EV充電事業と並んでその他ソリューション部門に置いたことから、これが独立した事業に発展することを明らかに望んでいた。今のところハイデルベルグ社は、会社の清算方法について交渉中であると述べている。しかし、ハイデルベルグ社が残したいと考える要素はいくつもある。プリネクト・サービスの一部は、ザイキオが提供する認証ソリューションに依存しており、キーライン・ソフトウェアを使用している顧客も多数いる。

ハイデルベルグは、印刷機とコンバーティング機器の完全なポートフォリオを欠いているものの、パッケージング市場からいくらかの成長を得るために、既存の技術の一部を再開発することができた。さらに心配なのは、将来のデジタル印刷の重要性について多くの声明があるにもかかわらず、ハイデルベルグ社は Gallus Oneラベル印刷機を除いて社内にデジタル技術を持っていないことだ。そのため、印刷業界においてハイデルベルグが今後どのような成長を遂げるのかが見えにくい。

私たちは、ハイデルベルグが Drupaのようなフラッグシップ・イベントでこうした疑問に答えてくれると期待するかもしれないが、Monzが去ったことでこの機会は失われた。モンツはハイデルベルグが 6月 11日に 2023/2024年通期決算を発表した直後に退任することを選択し、オットーは 2024年 7月 25日の年次総会に臨むことになる。

直近の数字である今年度第 1～3四半期の売上高は 16億 7,000万ユーロで、前年同期の 17億 3,000万ユーロを下回っているが、ハイデルベルグ社によると、為替レート調整後の数字は一致しているという。営業成績（金利・税金・減価償却前利益）は 1億 2500万ユーロから 1億 3500万ユーロに改善し、利益率は 7.2％から 8％に上昇した。しかし、純損益は 5,400万ユーロから 3,400万ユーロに減少した。ハイデルベルグ社によると、これは「税金支出の増加、年金関連利払い費用の増加、特別損益がプラスにならなかったこと」によるものだという。

ハイデルベルグ社のような規模の企業が、CEOと CFOの 2人の役員だけで日々の経営を行うのは、非常に問題だと私は以前書いた。幸いなことに、オットーの過去の会社のプレスリリースにざっと目を通すと、彼は現在の経営陣の中から最も有能な人物を見極め、その中から最終的に自分の後継者となる人物を取締役に登用することを好んでいるようだ。この流れの中で、ハイデルベルグ社は、デイビッド・シュメディング博士（47）が取締役会に加わると発表した。彼はハイデルベルクの営業部長を務めていたが、今後は営業・サービス部門の最高責任者となる。

そして、最高財務責任者のタニア・フォン・デア・ゴルツである。モンツはツァイス・グループで 25年間働き、カール・ツァイス・メディテックの会長を務めた後、2022年 4月にハイデルベルクに入社した。当時、CFOだったマーカス・ヴァッセンベルクは 2027年まで契約を延長していた。しかし、そのわずか数カ月後の 2022年 11月、ハイデルベルクはフォン・デル・ゴルツが 2023年 1月 1日から彼の後任として CFOに就任することを発表した。彼女はこれまでのキャリアのほとんどを医療サービス業界で過ごし、フレゼニウス・メディカル・ケアで働いてきた。2018年、彼女はカールツァイス・メディテックの監査役会メンバーとして副業を始め、そこでモンツと出会った。モンツがハイデルベルクを去った今、ハイデルベルクが CFOを探すのはいつになるのだろうか？

ハイデルベルグが Drupaでこれらの問題のいくつかに取り組んでくれることを願っている。それまでの間、ハイデルベルグ社の詳細は heidelberg.comをご覧いただきたい。