Industrial Revolution with Inkjet !

通常、毎年終わりに近づくにつれて、私はその年の主要なストーリーとトレンドを確認するのが好きなのですが、コロナウイルスとそれに起因するCoVid-19の疾病が竜巻のように2020年を通して吹き荒れ、みんなの計画を駄目にしているので、コメントする価値のあるストーリーは本当にひとつだけしかありません 。

■ 大野註：タイトルについて
「野生の息吹き Wild is the wind」は、ディミトリ・ティオキンとネッド・ワシントンが1957年の映画「野生の息吹き」のために書いた曲です。 ジョニー・マティスはこの映画の曲を録音し、1957年11月にシングルとしてリリースしました。マティスのバージョンはビルボードチャートで22位に達しました。 1958年にアカデミー歌曲賞にノミネートされましたが、ジョーカー・イズ・ワイルドのジミー・ヴァン・ヒューゼンとサミー・カーンによって「オール・ザ・ウェイ」に敗れました。この曲は多くのパフォーマーによって何度も録音されています。 最もよく知られているバージョンは、1966年のニーナシモンによるものと、1976/1981年にシモンへのオマージュとしてリリースされたデヴィッドボウイによるものです。（Wikipediaより）
和訳「野生の息吹き」は映画の邦題なのでこの記事にはしっくりきません。原題の Wild is the windを直訳して「風は荒々しい」くらいなところが妥当かと思います。

世界保健機関によると、8,100万人が感染し、約 180万人が死亡しています。死者のほとんどは高齢者であり、基礎となる健康状態に問題を抱えていた人々ではありますが、だからと言って彼らの死はより安易に受け止められるというものでは決してありません。また、多くの若くて健康な人々も命を落としています。

これらの数字には、パンデミックにより医療へのアクセスが制限されたために他の原因で死亡した人、またはパンデミック中に癌やその他の治療可能な病気が間に合わなかったために今後数年で死亡する人がすべて含まれているわけではありません。

さらに、以前は活動的だった何千人もの人々が、生き残ったものの衰弱して活力を失ってしまうという「長いコビッド」（後遺症）に苦しんでいます。この病気の長期的な影響が何であるかはまだわかりません。WHOの緊急事態プログラムを率いるマーク・ライアン博士が述べていることが正しいとすれば、これは最も重要な問題である可能性もあります。「可能性の高いシナリオは、このウイルスが別の流行性のウイルスになるということですが、効果的な世界的なワクチン接種プログラムの文脈では、非常に低いレベルの脅威となります。これは、これらのワクチンがどれだけ普及し、長期的にどれだけの効果があるかにかかっている」と彼は指摘しています。

世界のほぼすべての国が影響を受けており、一部の国は他の国よりもはるかに深刻です。しかし、ヘルスケアへのアクセスが良かったはずの先進国は、代わりに最も高い死亡率のいくつかに苦しんでいるようです。たとえば英国では、71,000人がCoVid-19で直接死亡しましたが、ベトナムでは1454件の確認された症例からわずか35人が死亡したに過ぎません。

これは、第一世界の国々（先進国）が、緊急事態に対処するための余裕を持たずに富を生み出すことを中心に経済を最適化してきたことが主な原因であると考えられます。これには、大量の人々が通勤し、ある程度の距離を移動し、オフィスやショッピングセンター、映画館などに多くの人々が集まっていることが含まれます。

その結果、多くの政府は、ウイルスの拡散を制限し、できるだけ多くの人命を救うために移動の自由を制限するか、経済を救うかの選択を迫られることになりました。今のところは、何万人もの人々が死ぬのを見ていることが許容できる代償だと信じている指導者たちを、どれだけの有権者が信頼し続けるのかはわかりません。

パンデミックの危険性について 10年以上も前から警告する専門家のアドバイスがたくさんあったことはすでに明らかになっています。そして、私たちがこのウイルスを何とかコントロールできたとしても、今回の教訓を学ばなければ、別のウイルスが同じ種類の大惨事を繰り返すのを止めることはできないでしょう。理想的なのは、世界の指導者たちがお互いの違いを脇に置いて、新しい病気が出てきたら報告し、その広がりを制限するための措置をとることです。少なくとも私たちは、発生を追跡し、より効果的に対処するためのより良いシステムを開発し、これらのイベントの影響に対処するために経済を強化する必要があります。

現実には、多くの欧米経済は砂の上に築かれており、消費者の債務の山に頼りすぎており、リストラを必要としています。弁護士や広告代理店、広報担当者は、経済の円滑な運営にはそれほど重要ではないことがわかりました。ジャーナリストもそうかもしれません（笑）。しかし、ケアワーカー、配達ドライバー、清掃員など、私たちの社会で最も給料が低く、待遇も最悪な人たちの一部は、私たちが本当に頼りにしている重要な労働者なのです。そして印刷屋さんもいます 少なくとも包装やラベルに関わる人たちです。特に医薬品や食品の包装やラベルに関わる人たちです。しかし、これらの人々のほとんどは、ゼロ時間契約で苦労しているあまりにも多くの主要な労働者との安全な雇用契約を評価していません。この種の不平等は、私たちが何もしなければ、最終的にはほとんどの先進国経済を崩壊させてしまうことになるでしょう。

その間にも、短期的には、印刷を含むすべての部門で雇用の損失や倒産が発生しているのを目の当たりにしています。年間を通して発表された四半期ごとの数字から明らかなように、主要な機器ベンダーはすべて、パンデミックの結果として大打撃を受けています。これは主に、ほとんどの国が経済をほぼ完全に封鎖するなど、移動に何らかの制限を課したため、計画されていた多くの機器の設置ができなくなったためです。これは、売上高にも打撃を与え、ある程度はメンテナンスにも打撃を与えています。

さらに、多くの印刷会社は事業の縮小を余儀なくされ、インクなどの部品や消耗品の需要が減少しています。多くのエコノミストは、さらなる経済的ダメージを予測しており、そのような不確実性は常に機器購入の減少を意味しています。しかし、ほとんどすべての企業がこのような問題に苦しんでいるため、誰もが競争上の優位性を得る余地はほとんどありません。必然的に、より良いクレジットラインを持つ大企業は、一部の中小企業よりも簡単にこの嵐を乗り切ることができます。経済見通しは医学的な見解と同じです – 根本的な問題（基礎疾患）を持つものは、より大きなリスクにさらされています。

特にデジタル印刷機能を持つラベル・包装部門が最も成功しているように見えますが、これはパンデミックに対処するのに適した市場、すなわち食品や健康食品に迅速に適応できたからです。

2020年に書こうと計画していた記事のほとんどは、道半ばになってしまいました。2020年の初め（IJBM2020のコンファレンスの後）東京、京都、大阪など日本中を旅し、多くの人に会いました。製品の発表会や、実際の設置の機会がほとんどなかったため、それらの記事のほとんどは保留になってしまいました。というわけで、今年はフラストレーションの年であり、約束された新しいことを垣間見ることができましたが、まだ完全には実現されていません。

それでも、ドミノの「X630i」やXeikonの「idera」など、多くのベンダーが段ボール用インクジェット包装機を発表しており、成長市場であることは明らかです。しかし、これらの発表の中には、商業的な利用可能性というよりも、Drupaの前後にタイミングを合わせたかのように、少し時期尚早に感じられるものもあります。とはいえ、これらの発表の多くはパンデミックの影響を受けており、新しいタイプの印刷機を物理的にどこにでも展示することなく販売するのは非常に難しいでしょう。また、もちろん、あらゆる制限の中で機械を設置することの実際的な難しさや、多くの潜在的な顧客がパンデミックに耐えられるかどうか疑問を持ったままになっているという事実も、これに拍車をかけています。

また、今年に入ってからは、フレキシブルフィルム包装市場向けにインクジェット印刷機の開発が目に見える形で始まっています。その中でも特に注目すべきは、スクリーンの Pac 830F とミヤコシの MJP30AXF です。どちらも、今後数か月で詳しく説明します。

スピードを上げているように見える他の興味深い市場は、インクジェット室内装飾プリンターです。これには、フローリングやカウンタートップ用の木の板など、さまざまな領域が含まれます。Koenig and Bauerはすでに RotaJetでこの市場で強い存在感を示しており、Agfaは最近独自の Interio Jetを発表しました。かなりの数のテキスタイルプリンターも、この市場のソフトファニッシングと壁装材の側面をターゲットにしています。これについては、2020年の初めに Heimtextilからのレポートで詳しく説明しました。RolandDGは、ソルベントワイドフォーマットをさらに進化させ、壁紙やランプシェードなどに水性樹脂インクを使用して印刷する EJ640 Decoプリンタを開発しました。

最後に、メッセ・デュッセルドルフは 12月の初めに、今回の drupaをあきらめて当初のスケジュールに戻すことを発表しましたが、これは次の drupaが 2024年に計画されていることを意味します。すべてのトレードショーの目的は市場を刺激し、ベンダーがより多くの製品を販売できるようにすることです。しかし、市場はボロボロになっており、パンデミックがさらに深刻な景気後退につながるかどうか、さらには今後数か月でどれだけの旅行が可能になるかさえまだわかりません。

それに加えて、印刷業界全体にとっては、drupaは非常に重要であり、すべてのベンダーが研究開発とマーケティングを計画し、多様化する印刷業界の動向を明らかにする地平線上の光でもあります。誰かが別の大規模な展示会の準備ができるようになるまでには、少なくとも1年、おそらく2年はかかるでしょう。これらのイベントに投入されるリソースを考えると、今年、これらのフェアを常に延期してスケジュールを変更することは役に立ちませんでした。したがって、2024年を目標とするポイントとして設定することは、おそらく最良の結果であり、パンデミックの影響を誰もが理解し、今後2、3年にわたって必要なリストラを実行できるようになります。

来週は 2021年の見通しについて書きたいと思います。それまでの間、皆さんが新年に予定されている、ソーシャルディスカッションを取った上でのお祝いを楽しんでいただけることを願っています。では、また！

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